气动管道物流传输系统

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医院物流管理现状

UPTATED:2018-07-05 | 分类:气动管道物流传输系统

1.传输量繁重

例:下面是一家200张床位医院的日常物流量的统计表,从中可以了解到医院物流传输量的繁重。

单位:体积为立方分米,重量为公斤,传送频率为回

< >符号内表示物品传送量与总传送量的百分比

( ) 内表示定时传送量占总传送量的百分比

2.耗费大量人力、物力资源

例:日本横滨市立大学医学部医院

该医院主体结构为地下一层,地上十层,共21个部门623张床位。该医院一天的物品传输量约为2500次。过去全部采用人工传送,平均每次传送需十分钟左右。工作量为:2500次×10分钟/次=25000分钟=417小时,需要雇佣8小时全日制工作的工人50多名,才能完成日常物品的传送,并且效率低下。可以想象50多个人一刻不停的在医院里传送东西是多么混乱的局面,同时还大大浪费了电梯使用效率。

3.占用护士大量时间,影响医疗质量

例:中国护士配备比例极低&“三分治疗,七分治理”

05年8月,第二次全国护理工作会议召开,卫生部特别提出:医院病床位与护士的比例应当不小于1:0.4,也就是三个病人至少要配备一名护士。其实,早在1978年,卫生部就要求医院病床位与护士的比例应达到1:0.4。然而,这个二十多年前制定的标准,直到现在还仅仅是“纸上谈兵”。即使在全国,按照2004年底的统计数据,中国平均每千人拥有的护士人数为1.0人,在全世界排名倒数第三;有关部门8月份公布,全国医院病床位与护士人数的平均比例是1:0.33。

事实上,各个地方医院的护士配备问题比这个数据所显示的更为严重。而护士的数量对医疗质量有着重大的影响。美国研究发现,重症病人死亡率与护士照顾人数密切相关,若一名护士照顾病人数为4-6人,病人死亡率高于14%;如果照顾人数增加到8人,病人死亡率会劲升至三成。也就是说,一个护士每多照顾一个病人,病人死亡率就升高7%。国内的专家也往往认为:三分治疗,七分护理。

这是多么惊人的数字,但是在目前国内医疗改革的背景之下,医院的生存压力越来越大,增加护士人手可以提高医疗质量,可同时也会带来经营的成本的增高。在这种情况下,尽量地减少护士病员护理外的工作量、提高工作效率,是解决此问题的唯一途径。而其中有很大一块就是物品的运送,比如送标本、取血液制品、取药品、取各种耗品、送报告等等。如果能将护士从物品运送的工作中解放出来,能够节约出多少时间去为病人服务啊。

从以上案例可以看出,医院的物流传送工作繁重,需要配备大量的劳动力,增加了医院的经营成本,同时,占用了护士的大量护理时间,严重影响医院的医疗质量。而气动管道物流传输系统的出现,解决了医院物品的自动传输问题,帮助医院减员增效,提高护士工作效率,将护士还给病人,帮助医院真正实现“以病人为中心”。

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